没有中国球员的参与，没有中国裁判的执法，但世界杯赛场内外并不缺乏中国人的身影。

　　除了浩浩荡荡的足协考察团、各路媒体以外，也有几位并不为外界熟悉的中国籍FIFA官员。比如第一位亚洲籍女新闻官刘玲玲、技术部资深官员郭家明等，还有一位原籍上海的商务官员朱晓东，莱茵河畔都留下了他们的身影。

　　作为国际足联商务处的中国代表，朱晓东被特聘参与本届世界杯的商务管理工作，而他的最大梦想则是把中国企业带进世界杯赛场，让中国主办2022年世界杯。

　　连副总理也得亲自办证

　　世界杯开幕前十天，朱晓东就飞赴

　　“商务协调工作其实很繁琐，关键要把各种细节真正落实。这次在德国的工作经历，更让我体会到了国际足联这样一个世界头号体育组织对于细节工作的重视，这应该也是他们成功的关键。”按照国际足联的规定，不同层次的赞助商都有不同的“嚗光尺度”，也就是赞助品牌的

　　在参与了世界杯的组织工作之后，朱晓东对于国际足联和德国组委会的严格管理也深有感触。“FIFA对每个赛场的管理制订了详细的条例，即便是可口可乐、东芝公司总裁这样的赞助商代表，也都要严格遵守规定。”朱晓东介绍，日本队比赛之前，前来观看比赛的东芝公司总裁希望参观一下赛场内的媒体中心，但作为国际足联的赞助商，贵宾票并没有进入媒体区域的许可。赛区组委会要求这位总裁先生必须到赛场制证处办理相关证件，而且必须本人亲自前来办理，然后才能进入媒体区域。最终，这位赞助商总裁也和普通员工一样，自己到制证中心拍照、办理证件。

　　“这并不是一个特殊的个案，我相信每个赛场都是这样按照规定来严格办理，包括德国副总理、可口可乐的总裁等等，他们都是自己到制证中心拍照办证。”

　　标语单词 字字珠玑

　　在监控商务的同时，朱晓东也细心体味着世界杯这道足球大餐。

　　去凯泽斯劳滕参加日本对澳大利亚的比赛前，他遇到了很多熟识的日本记者，他们对比赛充满了希望，甚至有日本媒体在赛前安慰澳洲同行：其实你们也是有一点机会的。但也许正是这样过于乐观的认识，对于日本队造成了很大的心理压力，使日本队在比赛中失去了全队意识的统一。

　　谈到这事，朱晓东更加佩服欧洲队的谨慎，荷兰队的一个小插曲让他记忆犹新。

　　为了体现每个参赛国的不同特色，国际足联在每个球队的大巴上都写了一些符合这个国家球队特征的独特标语。荷兰队的大巴上被FIFA写着：从橘黄走向金黄(橘黄色是荷兰队的传统颜色，金黄则是暗指金牌)。荷兰队的主教练范·巴斯滕看后非常生气，马上打电话给一个荷兰籍的FIFA官员责问其事，并强烈要求改标语，不然就拒绝乘坐组委会大巴。

　　对朱晓东造成更大冲击的还是Socceroo带来的冲击波。由于澳大利亚队表现神气，因而媒体把英语单词足球(Soccer)和袋鼠(Kangaroo)组合在一起，组成新词Socceroo，代表澳大利亚足球。工作之余，朱晓东见证了成千上万的”鼠迷”涌入德国支持他们的球队，很多没有球票，有些甚至没有下榻之处，成百上千的穿着统一黄绿球衣的人躺在路边打鼾，澳大利亚人对于足球的痴迷也可见一斑。

　　2022年，中国世界杯？

　　对于朱晓东而言，他对于世界杯最直接的梦想是：让中国企业进军世界杯赛场，期待世界杯在中国举办。作为国际足联的中国咨询公司，朱晓东创办的欧迅体育公司正代表FIFA积极寻找中国企业，希望他们能够进军明年的女足世界杯以及2010年南非的世界杯赛场。据悉，国际足联非常希望能有中国企业参与到世界杯中来，但八年期的国际足联合作伙伴已经满额，中国企业只能申请世界杯赞助商，同时还需要避开国际足联合作伙伴企业所在的行业，报刊、饮料、体育用品、信用卡、航空、汽车和黑色家电。

　　与此同时，朱晓东更期望有朝一日自己的祖国能举办世界杯。“从目前国际足联的情况来看，亚洲国家举办的2018年世界杯的可能性微乎其微。”朱晓东介绍，在世界杯期间，欧足联方面又再次向国际足联“施压”，表示欧洲国家要尽可能地举办世界杯，不能局限于各大洲轮换的惯例，欧洲希望至少三届就能举办一次。“欧足联已经提出，英国举办2018年世界杯，亚洲则举办2022年世界杯。国际足联将在2015年确定2022年世界杯的主办国。”朱晓东希望，未来十年我们能为争办世界杯而努力。

　　简介·朱晓东

　　FIFA商务代表

　　从“实况足球”起步

　　35岁的朱晓东原籍上海，中学时光在复旦附中度过。当年的他尽管知道足球，但绝不是一个十分热衷的球迷，更想不到以后的职业生涯将和足球结下不解之缘。

　　1990年从复旦附中毕业之后，朱晓东东渡扶桑寻求发展，两年后进入一桥大学商学院，攻读企业管理专业。毕业之后，他应聘进入著名的游戏公司KONAMI海外部工作。这家公司生产了风靡一时《实况足球》，由此，朱晓东的工作才和足球产生了一点“血缘关系”。但是，真正让他进入足球领域的却是一次偶然的机会。

　　1998年前后，日本职业足球J联盟准备招兵买马，扩充人员。J联盟的人力部门通过一家猎头公司寻找合适的人才，而朱晓东恰巧是这家公司的注册客户。经过面试考核，J联盟对于他的专业背景和语言能力都比较满意，而且更看重的是他的中国背景。“随着日本足球的不断发展，涉外事务也与日俱增，特别是和我们中国足球界的交流特别频繁，我想这也是我能进入J联盟工作的大背景吧。”　朱晓东回忆。

　　作为第一位在日本足球管理机构任职的中国人，朱晓东在J联盟前后工作近四年。其间，无论是J联盟高层川渊三郎、佐佐木访问中国，还是中国足协高层王俊生、郎效农等人出访日本，朱晓东都一路陪同。在深入其中地参与了J联盟工作和中日足球交流的过程中，他也逐渐迷恋上了足球这项运动，更希望自己祖国的足球实力能发展壮大。

　　谈到中日足球目前的差距，朱晓东坦承这种差距还有逐步加大的趋势，“如果我们再不奋起直追的话！”在他看来，日本足协和J联赛职业联盟构建了一个良性的工作机制，推动了日本足球长期稳定的发展，同时他们还制订了长期的、明确的发展目标，“这种稳定有效的机制和长期的目标，应该是我们目前最缺乏的。”

　　2002年世界杯之前，朱晓东考入了国际足联主办的足球MBA班。不仅全面系统地学习了现代足球管理的知识，而且认识了来自各大洲的朋友，也为他此后的工作增加了不少关系。回到中国之后，朱晓东创办了欧讯体育文化咨询有限公司，代表国际足联商务处和中国方面协调相关事宜，目前的工作重点是准备明年女足世界杯的商务开发。