世界杯带来滚滚财源 国际足联商业收益形成井喷效应 | ||||||||||||||||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年07月05日08:29 沈阳晚报 | ||||||||||||||||||||||
的球衣赞助商达到了7个。
世界杯 带来滚滚财源 1974年,巴西人阿维兰热登上国际足联主席宝座的时候,国际足联的账户上仅有24美元的结余。此后,争取利润的最大化成为了世界杯的终极目标。1974年德国世界杯时,国际足联的长期赞助商仅有阿迪达斯和可口可乐,赞助费用也少得可怜。从1982年的西班牙世界杯开始,阿维兰热不断扩大赞助商的数量,而且选择只局限在市场占有率最大的跨国集团。富士、吉列在1982年加入官方赞助,1990年的万事达,1994年的麦当劳,直到2002年的韩日世界杯, A vaya、现代汽车和东芝电子一同进入世界杯,国际足联的赞助的商业收益形成了井喷效应。 2006年的德国世界杯,拿到具有同行业排他权的一级赞助商的资格,至少要支出3000万欧元到5000万欧元,二级赞助商也水涨船高,6家德国本土仅获得本届赞助权的公司,也要至少付出3000万欧元的赞助费,总共21家赞助商为国际足联带来了7.5亿欧元的直接收入。 4年后的2010年南非世界杯,赞助商的最低门槛将抬升至6500万欧元。 32支球队在绿茵场上搏杀,牵动着全球数十亿的眼球来追逐,国际足联在世界杯的商业快感中微笑着。小组赛当中,首次参赛的多哥队险些闹出首例罢赛事件,原因是教练、队员没有拿到他们应该得到的奖金。“这点钱,算什么!”国际足联绝对不允许这样的污点沾染到大力神杯上,慷慨地替多哥足协买了单。 |