李元伟没有食言。在昨天的CBA联赛总结会上，篮管中心终于将裁判问题摆上台面，“掌门人”李元伟亲自提出治理裁判问题的两大设想，并将在6月份经过讨论后将其付诸实施。

　　 时报综述 有人建议，应该将本赛季CBA空缺的MVP大奖颁给李元伟，这个建议看来不错。至少，在篮管中心历届领导之中，李元伟是第一位敢于直面裁判问题，并勇于解决裁判问题的领导。

　　李元伟不想在联赛期间大动干戈，但他在总决赛偃旗息鼓两个月后开始“秋后算账”。在这次各家俱乐部老总、球队主帅云集的联赛总结会上，篮管中心提出了四大问题，而裁判工作问题被列为“具备颠覆性因素的问题”，这是篮管中心首次把裁判问题的危害性提到如此高度。

　　与此同时，李元伟也抛出解决问题的两大设想：一是对裁判和技术代表进行综合评价。由球队管理层、球员及记者对裁判员、技术代表进行评价，甚至采取末位淘汰制，以优补劣，警示那些不法裁判。二是监管分离。把联赛执法工作分为管理、监督、处罚三个部门，监督部门将独立工作，监督裁判的执法工作。

　　在两大设想真正付诸实施之前，还很难判定其是否行之有效。根据经验，实际操作的过程中，这些评价和监督机制经常容易流于形式，但这无法抹杀李元伟这次表态中的积极因素。

　　长期以来，裁判都被看作是篮管中心的人，而篮管中心“内部处理”的做法也经常因此落下“护短”的口实。所以，当篮管中心在大庭广众下鼓足勇气自我批评，至少代表他们对裁判问题的定性以及态度的根本性转变，对此，我们完全可以将其看作是CBA健康发展的一个新起点。

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　　篮管中心副主任王渡把脉CBA联赛

　　一、推广工作不力

　　表现：在推广工作上部署不统一，多头指挥。俱乐部、赛区执行推广工作时任务不明确，工作打折扣，推广工作未能达到预期效果。

　　二、缺乏职业意识

　　表现：球队缺乏一拼到底的精神，缺乏联赛作风，季后赛横扫风行。出现记者席被占用等问题，并导致记者与保安冲突的不良事件。

　　三、俱乐部建设滞后

　　表现：在推出准入标准的前提下依旧不明白俱乐部建设的目标。与去年相比，联赛总收入增加1700多万。不过，15家俱乐部当中，仅有6家俱乐部盈利。

　　四、颠覆性的隐患

　　表现：一些俱乐部不遵守纪律，不听招呼，我行我素，执意做裁判员和技术代表的工作，这成为一段时间内媒体炒作的主要问题。